PMI(Post Merger Integration)とは、M&A後の企業統合プロセスのことです。買収後の経営統合を成功させるための重要なフェーズで、企業文化の融合や業務プロセスの統合などが含まれます。
M&A成功の鍵は、PMIの適切な実施にあります。特に、自社の強みを活かした「自社OS」を維持・発展させながら、買収先企業の良い部分を取り入れるバランス感覚が重要です。
EBITDAだけでなく、フリーキャッシュフローを考慮することが重要です。フリーキャッシュフローは企業が実際に生み出す現金を表し、より実態に即した企業価値評価が可能になります。